专为直销行业高端人士准备的学习盛宴

解密2000亿直销成功经营智慧

《直销企业经营实战制胜兵法》2013亚太企业家研习营

课程经典，价值百万

高层学习，最佳机会

亚太领袖，交流合作

大师授课，仅此一次

课程引言

《2011年亚太地区直销业年度报告》数据显示，2011年中国内地直销业绩接近1000亿元， 2015年有望达到2000亿元，直销事业为无数企业和个人带来商机，为社会创造巨额财富。然而在庞大的商机背后也存在着高度的竞争与风险。在当前中国直销产业发展环境不断改善的大趋势下，唯有适应变革、强化企业经营管理实力、掌握系统运作，企业与个人才能实现持续发展！

为什么举办研习营

1. 直销事业的经营挑战大、复杂性高，自己探索经营需要付出巨大代价；

2. 企业管理层与高级领袖缺乏学习渠道，无法深度学习直销成功经营之道；

3. 面对公司的战略与战术，系统如何与公司高效互动，产生齿轮效应；

4. 行业缺乏深度交流；

5. 直销经营管理迫切需要一个具有完整性、实用性的整体课程。

《直销企业经营实战制胜兵法》2013亚太企业家研习营，旨在为直销企业和直销系统提供一套完整性、实用性、具有可持续发展的直销行业经营法则，提供具体可行、实际有效的操作实务，快速提升您的经营实力，让实力为您创造亿万财富。

【五大特色】

1. 中国直销有史以来最具规格的培训盛会

本次研习营是继北大直销总裁班以来，首次汇聚国内行业高层和数十位来自台湾、东南亚的直销企业高管和高级领袖，并邀请了北大直销总裁班授课专家、世界直销（亚太）研究中心专家、海畴国际商学院专家，为研习营的学员倾情奉献一场中国直销史上规格最高、品质最硬的培训盛会。

2. 中国直销史上最完整的经营实战蓝本

本次研习营是国内目前唯一具有完整性、实用性、足够专业深度的“直销企业经营实战课程”。本课程是经李久慈先生精心规划，内容结构清晰完整，讲义教材丰富，数据、表格、补充例证，可以作为直销企业与系统长期经营作战的蓝本，是一套完整而实用的直销事业经营实战手册。

3. 课程观念新颖，提供前瞻规划方向

本课程为李久慈先生全新推出，除了运用过去20年辅导国内外直销行业的实战经验，更整合现代化营销通路发展趋势，提出创新前瞻的操作手段，帮助直销与保健行业掌握趋势商机，获取千亿直销市场更大份额。

4．专家智囊团与您面对面深入互动交流

研习营特设立了《中国直销行业专家高峰论坛》，参与论坛的行业顶尖专家和法规政策研究专家将围绕中国直销法规特色与监管原则、拿牌前后直销公司的外事管理、国内外直销行业最新动态、台湾及东南亚市场开发战略等核心问题，与学员面对面地深入互动交流，为您的直销事业长期发展和战略制定提供宝贵的意见，助推直销企业和系统快速提升经营实力。

5．创建亚太地区行业交流合作平台

研习营特设立了《亚太直销企业家交流会》，旨在为来自亚太地区的学员营造一个零距离深度交流国内外市场环境、特性及运作模式的氛围，为直销企业和系统拓展国内外市场提供宝贵的资讯和经验借鉴。同时为大家创建一个亚太地区业务合作与交流的平台。

【八大价值】

1．获得一套完整而实用的直销事业经营管理整体解决方案；

2．唯一一次以特惠的价格获得《直销总裁研修班》的学习价值；

3．直销公司老板参加研习营学习可以产生500万元以上的经营效益；

4．直销系统领导人参加研习营学习可以产生100万元以上的经营效益；

5．为您创造了与亚太地区高级领袖零距离地深入交流与合作的绝佳机会；

6．获得一套完整的培训教材，作为经营直销事业的实战蓝本；

7．获得一套价值1980元的本次培训学习光盘；

8．世界直销（亚太）研究中心颁发结业证书。

【日程安排】

日期	时间	主题	备注
6月21日	全天	学员报到接待
6月22日	9：00-17：30	课程学习	李久慈先生
	19：00-21：00	分组研讨“企业发展规划”	专家辅导
6月23日	9：00-17：30	课程学习	李久慈先生
	19：00-21：00	分组研讨“团队建设与市场拓展战略战术”	专家辅导
6月24日	9：00-12：00	课程学习	李久慈先生
	13：30-17：30	亚太直销行业专家高峰论坛	专家团/李久慈先生主持
	19：00-21：00	亚太直销企业家交流会	亚太直销企业家/ 高级领袖
6月25日	10：00	返程

【课程大纲】

一、 直销经营大趋势

1. 直销的本质与经营特征

2. 不同发展阶段的直销市场特征

3. 直销经营模式的类型

4. 正在改变中的游戏规则

5. 中国直销的机会与前景

二、 直销公司总体经营规划

1. 各种现代化营销方式优劣性比较

2. 直销公司经营模式的选择

3. 直销公司制度规划要素

4. 市场通路建立模式

5. 直销公司经营目标的制定

三、 直销公司产品规划与竞争战略

1. 产品规划的考虑因素

2. 适合直销通路的商品规划

3. 产品理念与商品组合规划

4. 攻击型产品与维持型产品

5. 新产品开发与上市战略

6. 建立长期消费者的做法

7. 产品推广工具与产品教育

四、 如何经营团队

1. 团队的重要性

2. 团队的组成要素

3. 团队的复制单位与标准

4. 直销团队成员的四种角色

5. 行政部门与业务团队的正确互动

6. 团队系统的建立

7. 团队运作的精随

五、 直销团队教育系统的设计

1. 团队教育应发挥的功能

2. 建立一套标准化的教育模式

3. 新人基础教育的原则

4. 内部讲师培训的做法

5. 策划一场成功的培训活动

6. 带动培训活动的热潮

六、 团队发展各阶段的致胜战略

1. 直销团队发展的生命周期

2. 市场导入阶段的制胜战略

3. 市场成长阶段的制胜战略

4. 市场巩固阶段的制胜战略

5. 永续经营阶段的制胜战略

七、一套成功有效的市场拓展循环模式

1. 市场拓展循环模式的定义

2. 市场拓展最高指导原则

3. 市场拓展的战术运用

4. 进人、留人与育人的流程

5. 建立以独立经销商为单位的复制模式

6. 组织诊断与市场分析

7. 巩固地区市场的作战法则

八、直销团队的领导与文化建设

1. 团队领导人的角色与重要性

2. 有效领导团队的原则

3. 做好行政团队与业务团队的互动

4. 团队文化建设的原则与方法

5. 有效加强团队系统与公司的互动

九、直销专卖店的规划与运作实务

1. 各大直销公司专卖店经营的问题与瓶颈

2. 直销公司专卖店经营的特性

3. 专卖店经营的系统规划战略

4. 专卖店开设前的准备与作业流程

5. 强化专卖店的四种收入来源

6. 有效发挥专卖店八大功能

7. 落实专卖店辅导体制

8. 直销专卖店经营致胜法则

十、国际市场开拓战略

1. 国际直销市场现况

2. 开拓国际市场前应有的准备

3. 不同成熟度市场的比较

4. 不同成熟度市场的开拓战略

5. 中国直销走出国门的较佳作法

【亚太直销行业专家高峰论坛主题】

1．中国直销法规特色与监管原则

2．拿牌前后直销公司的外事管理

3．直销行业最新动态(国内、国外)

4．台湾及东南亚市场开发战略

【亚太直销企业家交流会】

 《亚太直销企业家交流会》由亚洲顶尖直销专家李久慈先生主持，与会专家与亚太地区的直销企业管理者和高级领袖互动交流。

【专家介绍】

胡远江先生

1. 直销问题研究专家

2. 著名营销策划专家

3. 商务部培训中心特聘营销学教授

4. 中国市场学会直销专家委员会秘书长

5. 中国保健协会保健品市场工作委员会副主任

6. 中国商业经济学会常务理事

7. 北京大学环境学院特邀研究员

8. 北京海畴集团董事局执行主席兼董事总裁

9. 《分销时代》首席学术顾问

10. 《直销专业网》总编

胡远江先生从事直销研究20多年，是中国直销发展的见证人、参与者和推动者，长期深入直销一线进行专注性研究和交流，对于行业、企业和直销从业人员的科学发展有诸多战略性成果。

20多年来，胡远江先生先后著作了《中国商界红灯区—传销》、《中国直复营销》、《中国直销立法中18个问题及其解决思路》、《中国直销思想力》、《中国直销执行力》等20余部，其中《中国直销立法中18个问题及其解决思路》为中国第一部从行业立法、行业发展到职能管理部门监管等多方面探究中国直销立法的专著，引起学术界、企业界和新闻界的广泛关注，先后接受香港凤凰卫视、中央电视台、南方日报、中国经济周刊、商业周刊、中国新闻人物、新浪会客室等数十家媒体专访，被中国直销业誉为“中国直销业界最具影响力的核心理论研究者之一”。 

李久慈先生

1． 亚洲顶尖直销行业专家

2． 20年亚太直销行业顾问辅导经验

3． 亚洲著名直销培训专家

4．台湾“直销大学”创办人

5．台湾直销市场发展学会秘书长

6．台湾传智集团总裁

7．台湾《直销世纪》杂志社社长

8．北京大学直销总裁班特聘教授

9．3000余家专卖店规划与辅导经验

为数十家大型直销企业提供服务

天狮集团（美国上市公司）、克缇集团（台湾第一大本地直销公司）、南方李锦记（香港百年企业）、江苏隆力奇、湖南炎帝生物、天年公司(香港上市企业)、永信制药(台湾上市公司)、嘉新食品化学公司(台湾上市公司)、全美公司(新加坡上市公司)、海鸥公司(马来西亚上市公司)、CNI公司（马来西亚）、KOMPAK公司(印度尼西亚上市公司)、日本《健康产业流通新闻报》……等数十家海内外大型直销企业。

北大直销总裁班学员评价

1. 李久慈老师的课是我听过的最系统、最全面、最实用的直销专业课程，我希望以后还能有机会听到他的课。

2. 听完李久慈老师的课程，结合自己存在的问题，我找到了解决问题的办法。

3. 李久慈老师的课程对我的触动很大，如果有机会，我建议直销企业的高层管理者应该去听听，他的课会让你少走弯路，少交学费。

4. 李久慈老师的课程很实战，也很实用，尤其是他完全了解国内法规与市场特性，这点让我感觉很惊讶，能讲好这样的课，足见李老师的功底非同寻常。

5. 听李久慈老师的课程很轻松，因为他的讲义教材丰富，加上补充的数据、表格，一目了然，完全可以作为直销公司长期经营规划的蓝本。

 

【参加对象】

1．直销公司老板、董事会成员

2．直销公司总裁、总经理、高层主管、分公司负责人

3．直销系统及团队领导人

4．直销相关健康产业高层管理者

5．直销行业讲师、顾问、学者专家

 

【时间及地点】

1．上课时间：2013年6月22—24日，共三天四晚（6月21日报到）

2．上课地点：中国･北京

3．费    用：9800元/人（含3日4晚食宿）